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工作动态

班组建设是企业的根

  对我们这样传统性生产型企业, 班组是生产经营活动的最基本单元, 也是管理工作最基层的组织, 担负着安全生产、经营活动中最繁重的任务。在日常生产过程中, 生产班组的班组长即是组织者, 又是执行者, 其责任大, 须有独当一面的组织管理技能, 又要有处置不可预见事件和完成突发性任务的能力。目前, 全公司上下正全面组织开展“六型”班组创建工作, 这是对班组长提出了新的更高的要求,也是摆在班组长面前的一个新课题。 “六型”班组是现代企业科学管理与本企业实践相结合的产物,她不仅能提高企业管理水平, 同时能大大增加企业的凝聚力。 “六型”班组创建涵盖内容丰富, 坚持遵章守纪、以人为本、爱岗敬业的企业精神, 以务实的可操作性、 员工易接受、企业与员工都受益为宗旨, 把企业班组建设推向一个新的高度。班组是企业的细胞, 是企业管理最小的单位, 企业班组建设的好坏, 直接影响着安全生产, 经济目标的实现和员工积极性的发挥和提高。同时也最能体现一个企业的生产管理水平,也是企业发展的根基是否稳固的直接反映。加强和强化“六型”班组建设并持之以恒做好这项工作对企业发展具有十分重要的意义,让我们用科学的态度, 求真务实的精神把这项工持久的开展下去。

(生产管理部  王学明)

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