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群策群力攻难关 技术创新助发展

  连日来,瑞泰盐业公司生产管理部二场采用生产指标控制倒逼机制,多方着力,通过提高产品质量、积极调控卤源降耗、严格控制生产费用开支等有效措施,突出重点抓短板,权利冲刺全年生产目标任务。

  秋季扒盐期间,场部组织一线业务骨干对把控盐质、盐色和降低硫酸根离子含量高等突出问题进行技术攻关。经过多方案比对,拟定采取 “扒前碾压、池内初洗、新卤收扒、管道高压注水助洗”的“四联法”,使原盐质量、色质有了明显的提高,硫酸根含量得到了有效控制,大大提高了盐的品质,提升了产品市场竟争能力。在全力保证盐的品质前提下,把降低吨盐耗卤作为每个班组重点工作来抓,各组在积极做好主供卤源收储工作的同时,从自身环境中找卤源,充分利用扒盐有利时机,在廪内回卤管道口处用高压泵抽取大河水适时冲化粉盐,同时对流失在沟道内的粉盐进行冲化,最大限度利用粉盐制卤,积极主动收储淋板水和滩内沟道积水;调整生产工艺,适时利用钙液除硫回收卤水。结晶单耗同比下降0.05 m。为降低生产成本,组织对班组生产费用进行核算,细化费用考核,从严从紧压缩一切可控费用支出,确保生产成本下降指标的实现,各组生产费用节约3%,为公司扭亏为盈打下坚实基础。

(生产管理部  王学明)

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